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ENELAR reclama millonaria deuda de municipios como Arauca y Tame por consumo eléctrico en colegios

ENELAR denuncia deuda de $4.200 millones del municipio de Arauca por energía en instituciones educativas. Informe completo de rendición de cuentas 2025.

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La Empresa de Energía de Arauca, ENELAR E.S.P., reiteró que existe una deuda acumulada por más de 4 mil millones de pesos del municipio de Arauca, correspondiente al consumo eléctrico de instituciones educativas. Esta cifra fue revelada durante la rendición de cuentas 2025 de la entidad, en la que se expusieron también otras obligaciones pendientes de municipios y entidades oficiales en el departamento.

Durante su intervención, el gerente de ENELAR, Edgar Reyes Chaparro, detalló que la deuda proviene del consumo de energía en colegios oficiales del municipio capital. “Las instituciones educativas, los colegios no están pagando… los juiciosos que están pagando, es decir, los alcaldes que son los que tienen que pagar los servicios… Los juiciosos alcaldes que están pagando son: Arauquita, Cravo Norte, Puerto Rondón y Saravena. Pero Arauca, solamente Arauca debe 4.200 millones de pesos a ENELAR. Esto solamente de las instituciones educativas, de los colegios. Es muy difícil. Así. Tame le debe a Enelar 1.400 millones de pesos”, afirmó.

Según el funcionario, esta situación ha generado presiones importantes sobre la liquidez de la empresa, dificultando el cumplimiento de sus compromisos financieros y operativos. ENELAR también reportó deudas relacionadas con el alumbrado público y los acueductos, lo que agudiza la carga financiera.

En relación con el alumbrado público, Reyes Chaparro aclaró que la empresa únicamente factura el consumo, pero no administra el servicio. “El alumbrado público, ENELAR no tiene nada que ver con el alumbrado público. Eso son las alcaldías. Lo único que cobra ENELAR es el consumo, que lo tiene que pagar el alcalde”, explicó. A pesar de esto, agregó que “le deben todavía 5.800 millones de pesos de solo alumbrado público, los alcaldes”, aunque aclaró que “en este caso, Arauca sí está al día” gracias a los acuerdos y cumplimiento del operador Arauca Iluminada.

En cuanto a los acueductos, se informó una deuda acumulada de $5.780 millones. “Terrible lo de los acueductos. Está EMSERPA (Arauca) también ahí, está el JAGÜEY (Cravo Norte)… Como ENELAR, cómo pagamos la luz entonces? Sube la cartera”, advirtió Reyes Chaparro. Añadió que si bien con EMSERPA se alcanzó un acuerdo para pagar el consumo actual, otras empresas no están cancelando ni siquiera ese componente.

El informe oficial confirma que la cartera morosa de entidades oficiales representa una de las principales amenazas a la estabilidad financiera de ENELAR. “La cartera morosa, principalmente del sector oficial, ha aumentado de forma considerable, generando fuertes presiones sobre la liquidez institucional y limitando el cumplimiento oportuno de compromisos financieros y comerciales”, se señala en el documento.

Balance general de gestión en 2025

Más allá del tema de cartera, ENELAR presentó los resultados más destacados del año. Entre ellos:

  • Reducción del Costo Unitario (CU) de $1.080/kWh a $932/kWh, atribuida a una disminución en la exposición al precio de bolsa y una mejor contratación de energía.

  • Ahorros por $22.634 millones en la compra de energía, gracias a contratos gestionados durante 2024 que se reflejaron en 2025.

  • Legalización de 3.540 usuarios que antes consumían energía sin contrato, lo que contribuyó a reducir las pérdidas no técnicas y aumentar los ingresos operacionales.

  • Más de 8.000 revisiones técnicas permitieron detectar 4.658 anomalías y recuperar $2.100 millones en energía, de los cuales se recaudaron $1.300 millones.

  • Mejoras en calidad del servicio, con inversiones superiores a $11.900 millones en mantenimiento, monitoreo en tiempo real y trabajos técnicos en las redes del departamento.

Finalmente, ENELAR informó avances en estrategias de acercamiento comunitario, campañas educativas sobre uso eficiente de energía y optimización de los canales de atención, orientadas a fortalecer la confianza entre la empresa y sus usuarios.

REVISE AQUÍ EL DOCUMENTO COMPLETO DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS 2025

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